Kompetansekaos koster dyrt - her er løsningen
Alle bedrifter vet at folk er den viktigste ressursen. Likevel ser vi gang på gang at kompetanse og roller ikke er satt ordentlig i system. Resultatet? Usikkerhet, feil, frustrasjo - og i verste fall tap av både tid og penger.
Når mennesker, maskiner og bygg skal fungere sammen, må det finnes en tydelig strategi. Ikke bare fine ord på et ark, men en gjennomførbar plan som alle ansatte faktisk kjenner og forstår.
Hvor starter man?
1. Tydelig strategi fra ledelsen
Ansatte trenger å vite hvor virksomheten skal og hva som forventes av dem. Strategien må være kommunisert, enkel å forstå, og gjennomsyrende i hverdagen.
2. Onboarding og offboarding
Når folk begynner eller slutter, må det skje på en måte som ivaretar både den ansatte og virksomheten. Alle må få en ryddig start - og en ryddig avslutning.
3. Kompetanse i orden - til enhver tid
Det holder ikke å anta at folk kan det de skal. Det må være dokumentert o en kompetansematrise som viser hva hver enkelt behersker. På den måten vet du alltid hvem som kan hva, og hvor det mangler kompetanse.
4. Materiell og utstyr
Like viktig som folk, er det at maskiner, verktøy og systemer er klare til bruk - og at de som bruker dem faktisk har opplæringen som trengs.
5. Roller, ansvar og kommandolinjer
Uklare roller fører til misforståelser. Når alle vet hvem som bestemmer hva, og hvem som snakker med hvem, blir det færre feil og bedre flyt.
6. Kontinuerlig drift og vedlikehold
Ikke bare av bygg og maskiner - men av kompetanse. Opplæring og oppdatering må være en del av hverdagen, ikke en skippertakøvelse annethvert år.
Punchline: System skaper trygghet
Bedrifter som har orden i systemene sine, har roligere ansatte, bedre arbeidsmiljø og mer effektive leveranser. Det er ingen tilfeldighet. Det er et resultat av tydelig ledelse, gode prosesser og kompetanse i system.
Det er akkurat dette jeg hjelper bedrifter med. Vil du at din virksomhet som skal stå sterkere i møte med både hverdagen og krisesituasjoner?
Ta kontakt - så setter vi system på kompetansen din.